第一百零四章 精英归来 下
4、组织执行力
本身有些公司的组织架构或者说是流程就有问题，遇到了问题，不着急解决，等领导来决策。做营销活动的时候没有个有权威的人来做决定，当然这也有领导放权的问题。这里有好几个问题：1）员工不愿意做活动的组织人，担心做不好，这个就是要多鼓励，做的好的有奖励，不好的事后帮助总结。2）方案写好了，执行的人不按思路来，缺乏监督监管。3）时间计划进度问题，不能很好的按日程计划来，4）部门与部门之间相互推诿，相互推责任，他说他没做好图，他说他提了修改建议，他没改，他说财务没钱没法做付费广告，等等。5）活动后没有总结，不懂原因，不分析失败因素。6）做形式表面，天天整材料，开会讨论，每次都好长时间且没有结果。7）部门领导只管看不管执行，只等上级领导安排。8）营销成员不理会活动组织人的活动细节，执行中活动变味。这与部门领导有关系。9）分工不够明确，好几个人在一个渠道上推广，浪费好多渠道时间和资源。
5、领导方向理念
一开始公司的创始人是有自己的想法和思路的，但是不知道为什么走着走着就变了。有些是因为，随着业务的不断发展，有了自己的想法，对用户需求有了新的认识。有的是因为行业发生了变化，逼着自己想向更多的空间去探索。一个公司的领导决定着公司的走向，就像一艘大船一样，总要有个航行的方向才行吧。也有的公司是没有的，一开始有个小思路，心里是有罗盘的，后面走着走着就不看罗盘了。开始随心随性的走，后面结果就可想而知了。如果公司的一把手都不能拍板做决定，那么地下的人又该怎么做呢？领导的领导能力，领导艺术都是需要提高。
6、业务综合水平
这个环节就比较难说，范围也会大一些，不过还是针对核心业务来说吧。核心业务也是可以分为好多具体内容的，比如团队的美工不行，要么招人，要么外包。总不能让一个三流的人来勉强做这件事情吧。不过话说回来了，小公司也有小公司的好处，就是一专多能。好多人是可以在小公司里面摸索学习好多东西的。一个互联网电商公司包括很多部门：推广部，客服部，编辑部，技术部，行政部，财务部，仓储部，发展部，策划部等各司其职。创始的公司要分析自己的团队业务哪些是自己的强项，弱项要通过什么方式可以弥补，并不是说所有的事情都要自己多，要不然会很累。有时候也可以用兼职或者实习生的方式解决。看如何整合你手里的资源。有些资源是自己去找的，或者自己去创造的。很多创始的公司是没有太多资源的。
7、经营理念变革
这里其实想说的是一个商业模式问题，公司的盈利模式，客户在哪里，如何经营，有哪些渠道，产品又是什么，优势是哪些，人群的需求在哪里，市场空间是否大，有哪些资源可以利用的，有没有商业的合作伙伴或者遇到某个问题知道找谁解决。同行的哪些前辈可以学习，圈子里的文化有哪些。目前此行业的企业有哪些做的好的，原因是怎样的等等这些问题。品牌的诠释，产品的宣传理念，公司发展的宗旨，公司的远景目标。员工的管理，灌输的企业文化，奖惩制度。有些公司没有想这么多，遇到问题再去解决。有时候是因为投资人的意见改变了企业的初衷，被迫的改变了经营的方向，比如是偏重于某个行业或者产品的某个延伸方向，渠道的发展策略，公司方向受到影响。这类的在有投资的公司里面出现的比较多。
8、行业规则及人脉
都说“隔行如隔山”，真是这样的。每个行业都是不同的圈子，都有这个行业的代表人物，代表企业，有做的好的榜样。同样都有一整套完整的产业链，都是怎么进货的，怎么包装的，包装样式都是如何的，色彩搭配，用户人群需求都是哪些，批发渠道是什么，行业的术语都有哪些，行业的法律法规都涉及哪些方面。在进入一个圈子的时候要多看下这个行业最新动态，最好每天关注下微博，公账号，相关新闻，头条等等，慢慢就有了一定的了解，渐渐熟悉。当然也是要多向有经验的人请教，可以少走弯路。
9、法律意识
这里应该是比较重要的点，在做产品之前，这些都需要了解该行业的法律法规，比如做食品的，食品的加工生产需要的相关资质，产品的成分中哪些是不能用于食品的，哪些是药食同源的，相关原料的法规标准等这些都需要搞清楚。曾经有个企业就是因为品牌的类目没有包含后期开发的产品所属的类目，被消费者投诉三无产品。也有企业因为产品中出现了药物的成分被工商处罚。也有企业因为官网的虚假宣传被罚款。也有的公司编辑发的文章中冒用了某明星的头像，被投诉侵犯肖像权等等。其他还有比如，店铺的某某图片侵权等。这些问题都要注意，都需要有相关部门的专门人士注意，如果公司有自己的法务最好，或者找个兼职的法务检查下，以及公司对外签订的合同最好都要有相关专业人士的审核。
10、资金预算规划
说到了最后才说资金问题，其实看了那么多公司的发展，虽然有些是因为资金问题没有做下去了，但是个人认为这个不是最重要的。很多的时候不是资金出问题了，而是上面的种种的问题或者某两三个问题没处理好造成的公司做不下去了。现在做互联网比以前成本高很多，到处都需要花钱，员工开支，租房，固定资产，电脑相关设备，产品进货，仓库租赁，快递运输，包装设计制作，店铺运营推广，付费广告等等。所以最好是每个月做好预算，准备好备用金，有计划的去花，不能随意的花，根据产品的销量进行适当的广告费用支出。财务做好相关的表格账目明细。
由于某些原因不能深入开展，还请理解。其实对过去的总结也是希望未来的路走的更好一些。走过的路，积累下来的经验，希望后来的人少走些弯路，毕竟每个创业的企业都不容易，而且创业成功之路更是布满荆棘。一起努力，相信明天会越来越好的。”
公司发展都非常的顺利，宋秋和方俊的婚事也提上了日程，宋秋没有选择在国内结婚，而是选择在南澳大利亚的阿德莱德举行婚礼。
阿德莱德是一个旅游盛地，市区内有许多保存完善的老建筑物，整个市中心都被公园绿地包围，是个非常吸引人的城市。环绕在阿德莱德四周的，是无数个著名的葡萄酿酒场，出产澳大利亚最著名的葡萄酒。
今天也恰巧是宋秋的32岁生日，宋秋在生日的当天记下了这些话：32岁了，对生活的态度也不同了，感觉时间过得好快，好快，有时候一天一晃就过去了，感觉没有做多少事情，时间真的如白驹过隙一般。所以能抓住的时候要多珍惜。
32岁了，看惯了好多的事情，有些看的淡了，有些看的很重，知道哪些是自己要珍惜的，哪些是要自己舍弃的。不能什么都想要，不能全部都有。
32岁了，知道如何更好的发挥自己，知道自己更在意什么，知道自己努力的方向，也了解自己不喜欢什么，面对一些事情，开始有了自己既定的应对方式。
感谢这些年来给予帮助的朋友，老师，同学，家人，感谢你们的付出，才成就今天的我。感谢岁月让我经历的那么多，都是我以后人生的宝贵财富。
32岁是个美好的黄金时间段中的一段，要好好利用，锻炼好身体，不断的学习，不断的努力，多关爱家人一点。曾经写下的誓言还在笔记本上，依旧照耀着前行，相信努力总会有结果。做自己喜欢的事情很重要，听从自己的内心很重要。继续前行，向着美好的未来前行。
最后祝自己：32岁生日快乐，梦想愿望都成真。
看小说就用200669.com